擔任局領導 能者多勞做貢獻

　　只想當個優(yōu)秀的園林設計師，從來未想要當局級領導的劉秀晨，在89年卻真的當上了市園林局副局長。而當上副局長的劉秀晨又有什么感想呢，在回答記者這個問題時，劉秀晨說道：“我感到工作涉及的面寬廣多了，職責和責任重多了，要做的工作也更多了?！?/P>

　　確實，這位實干、會干的園林專家，擔任副局長就是來干事的。劉秀晨在市園林局擔任領導后，以身作則、平易近人，他的主要精力都放在領導園林工程建設上，園林局的工程技術人員們都把他當作一位總工程師，經(jīng)常與他一起研究、探討并解決技術問題。

　　“我雖然擔任了副局長，但我始終未脫離一名園林設計師的專業(yè)范圍?！眲⑿愠繉τ浾咧v述道：“擔任副局長后我又設計了石景山綠色廣場、北京國際雕塑公園、世紀壇公園，而且石景山綠色廣場與北京國際雕塑公園還獲得了園林設計一等獎。”

　　“這就是內(nèi)行專家當領導的優(yōu)勢，不但能領導設計、施工，自己也能動手搞設計，這一來能在親身親歷中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，二來對手下工作人員能力，可做到一清二楚，也可讓他們心服口服。中國的知識分子最怕碰上外行來指揮，對于這些我本人深有體會?！庇浾咛孤实卣f道。

　　“您說的很對，一個領導要是不懂專業(yè)，那么指揮起來將會遇到很多實際困難。”劉秀晨道：“我上任后依靠全局干部、特別是專業(yè)技術人員，領導并參加完成了頤和園昆明湖的清淤，玉淵潭公園櫻花園，北海公園瓊島復原改造，天壇壇墻修復與土山搬運，北京動物園金絲猴館、鳥禽館、大象館等獸舍，北京植物園盆景園、科普館，黃葉村曹雪芹紀念館，陶然亭華夏名亭區(qū)李白杜甫景區(qū)，香山公園幾大景區(qū)修葺等十幾項建設工程。”

　　“您擔任副局長后不僅設計了那么多公園，還對園林、古建進行了修復，為北京園林綠化事業(yè)做出了更多的貢獻。”記者說道。

　　“我能做出這些成績，我感到除了自己在工作中有激情、有感悟外，我必須感謝改革開放的大環(huán)境，是黨和國家培養(yǎng)了我，是中國的快速發(fā)展給了我施展的平臺與機會，離開了這些，我將一事無成。更何況這些工作是我和我的同事大家共同完成的，離開了集體、離開了改革開放的大環(huán)境是不可能實現(xiàn)的。”劉秀晨真摯地說道。

　　稍頃，劉秀晨又將話題轉到了他負責的另一項重大工程中：“我曾是北京植物園大型展覽溫室的工程項目法人，這項國慶50周年重點工程以其復雜、難度大、科技含量高，展示出北京改革開放在園林建設前沿上的成就。2000多個單元、10000多塊玻璃規(guī)格幾乎全部異型，這種工程本身難度就極大，再加上溫室內(nèi)的光照、水分、溫度、濕度、肥分等幾十項計算機控制的溫室一體化系統(tǒng)，使這項工程在科學技術上處于國際先進水平。為此，該工程榮獲了九十年代北京十大建筑第4名，并獲詹天佑獎與國優(yōu)工程獎，受到了江澤民主席、李瑞環(huán)主席，以及李嵐清、吳儀、宋健等國家領導人的視察。賈慶林主席數(shù)十次來到工地指揮工作。我也榮幸地陪同這些領導介紹情況。要不是改革開放，我是沒有機會負責這樣重要的工程項目的，也是不可能見到這么多中央領導，我深深地感到自己生活在一個美好而偉大的時代?！闭劦竭@里劉秀晨心中充滿了自豪。

　　“在文字方面我還主持編撰了《北京園林綠化志》、《世界文化遺產(chǎn)志》，這兩部志書受到了市政府的嘉獎。還編撰了長達十六年的《北京園林綠化年鑒》、主編了《京華園林叢考、叢話與叢談》三本園林叢書。這期間，我先后在各種學術刊物上發(fā)表論文100多篇，其中《綠色減法設計》、《北京道路綠化綜述》、《園林環(huán)境與城市設計》等論文榮獲中國風景園林學會和科協(xié)優(yōu)秀論文獎，并前往韓國漢城大學、青州大學講學。奧運期間，以《綠色奧運與北京綠地系統(tǒng)規(guī)劃》與《摒棄浮華落真本――談園林規(guī)劃設計的趨勢與感悟》兩個講話在全國與北京作了40多次演講，受到社會各界廣泛好評。工作幾乎讓我一直無法停下來?！眲⑿愠啃χf道。

　　“自古以來、就是能者多勞。您既然是能者，那就必然要多勞、多做貢獻；只有這樣，我們民族、國家才有希望。國家、社會和百姓是不會忘記的?！庇浾哒f道。