近日，廈門兆翔花卉科技有限公司總經(jīng)理劉亞軍通過(guò)票選，當(dāng)選為國(guó)際商業(yè)蘭花生產(chǎn)者協(xié)會(huì)（ICOGO）第三任理事長(zhǎng)，成為繼美國(guó)松井蘭花公司總裁松井紀(jì)潔、臺(tái)灣臺(tái)大蘭園董事長(zhǎng)賴本智之后擔(dān)任此項(xiàng)職務(wù)的首位大陸企業(yè)負(fù)責(zé)人。這意味著ICOGO的工作重點(diǎn)將移到中國(guó)大陸，便于大陸蘭花企業(yè)借助此國(guó)際平臺(tái)，走向更大的市場(chǎng)舞臺(tái)。

　　據(jù)了解，ICOGO由松井紀(jì)潔于2007年成立，總部設(shè)于美國(guó)，在加州注冊(cè)，是一個(gè)代表蘭花生產(chǎn)者的國(guó)際性組織，目前已有包括Floricultura、Anthura等國(guó)際知名企業(yè)在內(nèi)的102名成員。該協(xié)會(huì)通過(guò)成立新體系來(lái)保護(hù)蘭花新品種，幫助全世界的育種者、繁殖者和生產(chǎn)者交換育種材料。其通過(guò)開(kāi)展年會(huì)、區(qū)域會(huì)議，開(kāi)辦蘭花學(xué)校，舉辦商業(yè)展示，出版會(huì)刊等形式促進(jìn)成員間的信息和技術(shù)交流。ICOGO自成立以來(lái)，一直在促進(jìn)蘭花產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展。

　　目前，中國(guó)市場(chǎng)已成為僅次于歐洲的第二大蝴蝶蘭消費(fèi)市場(chǎng)。中國(guó)大陸于近年取代中國(guó)臺(tái)灣，成為第一大蝴蝶蘭生產(chǎn)基地，引起眾多國(guó)外貿(mào)易商的濃厚興趣和關(guān)注。然而由于蝴蝶蘭產(chǎn)能過(guò)剩和嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化，再加上業(yè)者缺乏品種保護(hù)意識(shí)，相關(guān)法規(guī)缺乏執(zhí)行力，中國(guó)蘭花市場(chǎng)仍處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。

　　“中國(guó)大陸蘭花企業(yè)的國(guó)際化程度較低，企業(yè)家亟須走出去學(xué)習(xí)成熟的市場(chǎng)和商業(yè)運(yùn)行模式，借鑒他們的優(yōu)勢(shì)，以形成我們自己合理、科學(xué)的發(fā)展方向。”劉亞軍說(shuō)，“此外，除了傳統(tǒng)的歐美、日本出口市場(chǎng)，一些新興蘭花消費(fèi)市場(chǎng)的潛力很大，如俄羅斯、南美、印度、澳大利亞等，而大陸蘭花企業(yè)對(duì)這些地區(qū)的市場(chǎng)知之甚少。”

　　劉亞軍認(rèn)為，中國(guó)蝴蝶蘭發(fā)展要想達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)，必須完成以下三大轉(zhuǎn)變：首先，品種保護(hù)權(quán)得到完全保障，新品種保護(hù)法能得到有效實(shí)施，加大執(zhí)行和懲罰力度；其次，企業(yè)需建立完善的品種管理體系，包括新品種育成體系、品種規(guī)劃體系、品種中試以及親本保留管理四個(gè)部分。由于從篩選出新品種到不斷測(cè)試優(yōu)化，再到擴(kuò)量、上市推廣，需要五六年的時(shí)間，而現(xiàn)在許多大陸企業(yè)在推廣新品種時(shí)缺乏品種管理意識(shí)，存在“賭博”成分，導(dǎo)致一些重金“打造”的新品種不適應(yīng)市場(chǎng)需求，或是因管理不善，新品種迅速在市場(chǎng)泛濫，價(jià)格很快下滑，兩三年就被迫退出市場(chǎng)。品種管理體系旨在將蘭花企業(yè)的時(shí)間和資金合理地投放在有價(jià)值的品種上，保證豐厚的市場(chǎng)回報(bào)。此外，還需要提高終端市場(chǎng)的產(chǎn)品附加值，摒棄簡(jiǎn)單的低層次、不斷重復(fù)的產(chǎn)品形態(tài)，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)。

　　據(jù)了解，今年10月，ICOGO將在廈門舉行年會(huì)，屆時(shí)來(lái)自世界各地的蘭花從業(yè)者將齊聚一堂，而國(guó)內(nèi)的蘭花企業(yè)也有更充分的機(jī)會(huì)展示自己，獲取世界蘭花產(chǎn)業(yè)信息，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的商業(yè)模式。