生態(tài)文明、美麗中國，這些關鍵詞已經成為人們時下熱議的話題。生態(tài)離不開苗木，美麗也離不開花卉。始建于1985年的湖南長瀏園林建設發(fā)展有限公司園圃，在總經理王建存的帶領下，數(shù)十年來一直致力于讓我們的生活充滿綠色與芳香。2013年，王建存獲評首屆“城市建設杰出貢獻人物”。這位自稱農民、其實是在大地上書寫園林之美的企業(yè)家，走過了怎樣的一條路？在美麗中國的背景下，王建存和他的園林王國還有怎樣的夢想？

　　壹其人農民·企業(yè)家？他更是藝術家

　　第一桶金，在災難中逆勢而起

　　1987年高中畢業(yè)后，王建存開始從事苗木栽培、銷售工作。憑著對苗木的喜愛和不怕苦的干勁，王建存的苗木栽培技術在當?shù)厥艿酱蠹铱隙ā?br />
　　1991年，湖南出現(xiàn)大范圍的冰災，以橘樹為主的一些果樹植被幾乎全部被冰凍死，農村遭受巨大損失。這對生于農村長在農村靠農作物、苗木等生存的王建存來說，是件不幸的事。

　　沒有抱怨，沒有氣餒，王建存看到了商機。

　　農村的果樹被毀，城市的綠化也沒有幸免于難，大量的苗木開始需要供給。于是他在自己的那三畝地上，細心栽培改進苗木。

　　機會總是給有準備的人。上世紀90年代中期，湖南省委、省政府提出開放作為湖南“北大門”的岳陽的發(fā)展戰(zhàn)略。作為一個開放城市，城市建設非常重要，而首要的是城市的綠化。王建存抓住了這次機會，參與了岳陽的綠化建設，也因此賺取到了人生的第一桶金。

　　“現(xiàn)在偶爾回岳陽，看到當年種的樹木都已枝繁葉茂，很是欣慰，像是看著自己的小孩長大”。

　　產業(yè)示范的帶頭人努力增加農民收入

　　生于農村長于農村的王建存深深理解農民的難處。他認為，農民要改進新品種并不像企業(yè)改進品種那么簡單，采用新的果苗到能收獲果子，這中間至少要有六年時間。對于全靠一畝三分地生活的農民，這是艱難的過程。

　　上世紀80年代末、90年代初，瀏陽柏加的花木生產還只是零散布局，根本沒有示范性的規(guī)模園圃。王建存大膽地作出了決定，以家庭形式承包鈴泗苗場，建設精品苗圃，他也在鎮(zhèn)頭征地50畝建立示范苗圃，率先培養(yǎng)新品種，帶動花農擴大種植規(guī)模，增加適應市場的新品種。

　　在他的引進、推廣、帶動下，1996年至2000年柏加鎮(zhèn)發(fā)展金葉汝貞面積平均每年超過2000畝，每年單畝創(chuàng)收6000元以上；杜英種植面積每年1500畝，每年單畝創(chuàng)收5000元以上。王建存引用的其它品種超過10個，其中有6個品種大面積推廣。

　　在各級領導重視和引導下，直至2000年全鎮(zhèn)種植花木面積超過2萬畝，王建存在引種推廣方面帶動全鎮(zhèn)每年增收3000萬元以上。

　　產業(yè)規(guī)模形成后，王建存又率先組建適應市場的園林綠化公司，根據(jù)市場動態(tài)，有意識地引導花農種植，并將產品不斷推向市場使自己真正成為一個產業(yè)示范的帶頭人。

　　他希望他的家就是自己設計的園林

　　談到老板，很多人都會聯(lián)想到別墅、豪車。很多人問王建存，“王總啊，你這么成功了，經濟也富裕了，為什么不置個別墅住住？”王建存笑言，鄉(xiāng)下人樸實，住得舒服就行。目前，他在星沙住著一套普通的高層房。

　　王建存不喜歡千篇一律的別墅，常年與園林打交道，他希望他的家就是園林，他自己設計的園林。實際上，在北郊的鄉(xiāng)下園林中，王建存就有自己設計的房子。很多朋友也都常常去他那喝茶聊天，王建存說，“去了那里，你能放下所有世間煩惱，只是享受生活。”