如果能清晰地分辨未來(lái)將發(fā)生什么，將能幫助我們更好地開(kāi)展工作。Dr.JohnSullivan對(duì)未來(lái)招聘潮流的見(jiàn)解，也許能給我們帶來(lái)一些啟發(fā)……

　　招聘技術(shù)趨勢(shì)

　　移動(dòng)平臺(tái)占主導(dǎo)地位：在招聘領(lǐng)域，移動(dòng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)將得到持續(xù)地提升。那些最好的公司將允許求職者直接通過(guò)手機(jī)申請(qǐng)工作；那些領(lǐng)先的公司，還將把內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)招聘程序搬到公司管理者或招聘官的手機(jī)上；大量的創(chuàng)業(yè)公司還將加強(qiáng)以招聘為核心的移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)。

　　Linkedin成為社交媒體的NO.1：Linkedin的入口將被廣泛使用，并且最終成為吸引被動(dòng)求職者的首要招聘工具。Twitter在招聘上的應(yīng)用也會(huì)增長(zhǎng)，而Facebook在招聘領(lǐng)域則會(huì)有所衰落。關(guān)注招聘和雇主品牌的Glassdoor.com將對(duì)社交媒體站點(diǎn)形成沖擊。

　　求職者在線(xiàn)評(píng)估變得越來(lái)越普遍：為了確保管理者們看到的都是高質(zhì)量的求職者名單，在求職者申請(qǐng)高端職位之前，通常都會(huì)要求在線(xiàn)完成一個(gè)簡(jiǎn)短且高效的、關(guān)于技術(shù)常識(shí)和技能評(píng)估的測(cè)試。

　　招聘標(biāo)準(zhǔn)趨勢(shì)

　　預(yù)測(cè)分析將取代傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)：很多當(dāng)前的招聘標(biāo)準(zhǔn)作為決策工具都是無(wú)效的，因?yàn)樗鼈儍H僅只代表過(guò)去一年發(fā)生的。一個(gè)可變的預(yù)測(cè)分析能幫助你了解即將發(fā)生的，以保證你能及時(shí)作為，并預(yù)防問(wèn)題。預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)是建立在預(yù)測(cè)勞動(dòng)機(jī)會(huì)/供應(yīng)以及預(yù)測(cè)公司即將面臨的挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)之上，它同時(shí)可以分析在關(guān)鍵工作上即將的員工流失率，預(yù)測(cè)哪些崗位將有大量的招聘需求，規(guī)劃哪些招聘和評(píng)估做法會(huì)對(duì)招聘的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

　　招聘將量化收益：迫于業(yè)務(wù)壓力，招聘也需量化它在收入上的影響以及其投資回報(bào)率。為對(duì)企業(yè)收益產(chǎn)生正面的影響，招聘開(kāi)始追求更高水平的員工、更快地招聘、使用更好的來(lái)源（譬如說(shuō)推薦）、提升多樣化的招聘，并且擁有強(qiáng)有力的雇主品牌。

　　自谷歌傳播而來(lái)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)招聘：通過(guò)使用公司的“數(shù)據(jù)中心”和運(yùn)算法則驅(qū)動(dòng)模型，谷歌獲得了招聘上的巨大成功。其他招聘領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)始意識(shí)到，相對(duì)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式，當(dāng)前“經(jīng)歷-試用”模型效果已然不佳。