堅持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，為發(fā)展“增綠”

　　發(fā)展不能沒有產(chǎn)業(yè)，但產(chǎn)業(yè)必須要服從于生態(tài)和綠色發(fā)展。綠色轉(zhuǎn)型帶來江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，也是給發(fā)展“增綠”。

　　江蘇在過去三十多年中創(chuàng)造了“蘇南模式”。遍布城鄉(xiāng)的企業(yè)支撐著經(jīng)濟發(fā)展。這些年來，他們卻下大力氣，把企業(yè)搬出鄉(xiāng)村。蘇州市農(nóng)辦季瑞昌介紹，蘇州市92%的農(nóng)村企業(yè)已經(jīng)入駐園區(qū)。與此同時，蘇州90%以上的土地進行了規(guī)模化流轉(zhuǎn)。農(nóng)業(yè)正由千家萬戶向“大戶”集中，農(nóng)業(yè)面源污染的管理對象數(shù)量大大減少，全市農(nóng)村河道的三類水達到了60%—70%。

　　比農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型更難的是工業(yè)。泰興市擁有24.2公里的長江岸線。他們把保護長江生態(tài)、轉(zhuǎn)型綠色發(fā)展稱為新一輪“渡江戰(zhàn)役”。泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是一家專業(yè)化的工業(yè)園區(qū)。他們建立起多層次的資源循環(huán)利用體系，提升綠色發(fā)展水平。園區(qū)里構(gòu)建了5條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，形成了“企業(yè)內(nèi)部小循環(huán)”“產(chǎn)業(yè)中循環(huán)”和“區(qū)域大循環(huán)”三大體系，園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈關聯(lián)度達到55%。泰州市提高了工業(yè)的準入門檻，將化工行業(yè)的環(huán)境準入門檻從1億元提高到3億元。

　　為了讓太湖保持“一盆清水”，無錫關掉了2800多家企業(yè)，在太湖邊上劃出沿湖5公里的范圍不允許辦企業(yè)。無錫素有“工商之都”的美譽，辦企業(yè)是傳統(tǒng)，但這幾年，企業(yè)都集中到了園區(qū)，實現(xiàn)了統(tǒng)一管理、統(tǒng)一治污。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，讓城鄉(xiāng)“更綠”。蘇州環(huán)保局副局長陸振東，直觀地感受到綠色的變化。他的老家在常熟農(nóng)村。“小時候，我家后面有一條小河，可以游泳。”他說，參加工作多年之后再回去，河水已經(jīng)不能游泳了。“去年，我發(fā)現(xiàn)村里人又在河里撈魚了。這說明水生態(tài)發(fā)生了很大變化”。

　　“地方政府發(fā)展動力很強，發(fā)展目標也是多樣的。”泰州市委書記藍紹敏感到，確定地區(qū)發(fā)展目標最難的是“舍”。泰州在規(guī)劃未來發(fā)展中，沒有把國家確定的十大新興產(chǎn)業(yè)都列上，而是根據(jù)自身實際，最終確定了包括生物醫(yī)藥在內(nèi)的三大產(chǎn)業(yè)。他說，“長江經(jīng)濟帶是一條自西向東的‘帶’，不同地方不能在一個水平上競爭。每個地方都應遵循對長江大保護的要求，結(jié)合自身實際確定發(fā)展目標”。