IP創(chuàng)新尋機(jī)遇

　　主題公園在中國市場已經(jīng)不少見，從上世紀(jì)末到如今，主題公園的文化亮點正在隨著消費觀念和消費人群的更迭而轉(zhuǎn)變，同時在主題公園數(shù)量明顯上升之后，文化創(chuàng)新成為主題公園新機(jī)遇。

　　一個較為明顯的體現(xiàn)便是主題公園的園區(qū)更新、項目新增等，并在自身的發(fā)展中形成自有的規(guī)律。另一個體現(xiàn)則是IP的打造，比如華強(qiáng)方特打造出的動畫片《熊出沒》也成為該主題公園的一張名牌。同時IP的打造和文化的創(chuàng)新也是主題公園在輕資產(chǎn)輸出過程中的重要舉措。

　　如今的主題公園領(lǐng)域，從一代產(chǎn)品景觀觀光型、二代產(chǎn)品器械游樂型向具有IP內(nèi)容體驗消費的產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)變。這個轉(zhuǎn)變出現(xiàn)的背景就是當(dāng)前主題公園的消費人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了重大變化。“90后”成為最主要的群體。而這個以社群化、亞文化、二次元文化長大的族群，不再關(guān)注社會大眾的喜好，而是變?yōu)樽非蟠碳ず蛡€性。

　　泛主題公園項目受關(guān)注

　　大型主題公園的崛起除了給區(qū)域吸引“人氣”外，還形成了涵蓋餐飲、商業(yè)等多業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)群，成為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的新勢力。業(yè)內(nèi)人士指出，以迪士尼為例，主題公園早已不再是單一的游樂場，而是集動漫、影視、服裝、玩具、出版、電影、網(wǎng)絡(luò)于一體的泛文化娛樂產(chǎn)業(yè)巨擘。而建立一條自己獨特的產(chǎn)業(yè)鏈，由此所衍生出來的餐飲、商業(yè)、酒店以及其他消費領(lǐng)域的內(nèi)容才是主題公園的價值所在。

　　11月初國家旅游局發(fā)布的信息顯示，我國目前在建的旅游綜合體項目有2027個，占全部在建旅游項目數(shù)量的19.2%；預(yù)計總投資達(dá)到52235.7億元，已完成投資12253.2億元，占全部旅游投資的38.8%。國家旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步透露，在這些旅游綜合體項目中，投資額100億元以上的有131個，投資額在200億元以上的則有45個。

　　不過，有業(yè)內(nèi)專家強(qiáng)調(diào)，雖然旅游綜合體已經(jīng)成為主題公園的一種盈利模式，但資本也要避免盲目投資。