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尹稚:城市更新是城鎮(zhèn)化下半場主戰(zhàn)場

2025-05-26 09:08:11    作者:尹稚     來源:中國建設(shè)報     瀏覽次數(shù):

  中國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程是人類歷史上規(guī)模最大、速度最快的。改革開放以來,城鎮(zhèn)化率從1978年的17.9%上升到2024年的67%,城鎮(zhèn)住房存量從1978年的不足14億平方米上升到2024年的接近350億平方米。將近7億人口實現(xiàn)了從鄉(xiāng)到城的轉(zhuǎn)移,這個規(guī)模相當(dāng)于歐洲人口的總量,相當(dāng)于美國人口總量的2倍,所以中國新型城鎮(zhèn)化的“上半場”催生了大量新城新區(qū)建設(shè),形成巨量的建成環(huán)境是很自然的。那么中國新型城鎮(zhèn)化的“下半場”會是什么樣的前景呢?

  首先,中國人口總量的增速和城鎮(zhèn)化率的增速都已經(jīng)相繼邁過了拐點,人口已進(jìn)入負(fù)增長時代,城鎮(zhèn)化率也從快速增長向穩(wěn)定發(fā)展轉(zhuǎn)變。按照目前趨勢看,到2050年中國全面實現(xiàn)現(xiàn)代化時,人口總量預(yù)計會穩(wěn)定在12億左右,城鎮(zhèn)化率也會在2035年基本實現(xiàn)現(xiàn)代化時達(dá)到75%左右,并進(jìn)入比較穩(wěn)定的“平臺期”。這意味著,城鎮(zhèn)化過程中從鄉(xiāng)到城的凈新增人口還剩1億左右,這是“下半場”還需要安置的“基本盤”,只相當(dāng)于“上半場”的1/7。而生活在已城鎮(zhèn)化建成環(huán)境中的人口會穩(wěn)定在10億人左右。這個龐大的已建成環(huán)境的品質(zhì),決定了中國大多數(shù)人的幸福感和獲得感,這個數(shù)字是新型城鎮(zhèn)化“下半場”中轉(zhuǎn)變城市發(fā)展模式、實施城市更新行動所惠及人口的“基本盤”。

  其次,城市更新行動是與城鎮(zhèn)化進(jìn)程永續(xù)相伴的。在中國的實踐中,已從2019年12月中央經(jīng)濟工作會議首次提出“城市更新”理念,演化形成在長期戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)下解決城市發(fā)展中所遇到的問題方法集成,其過程也將永續(xù)下去,并與中國城市走向現(xiàn)代化和城市人走向現(xiàn)代化的過程一直相伴。在這個過程中我們將實現(xiàn)向人民城市價值轉(zhuǎn)化的重要實踐和理論探索,也會對全體市民賦能、形成對公共事務(wù)的普遍關(guān)注,創(chuàng)造更和諧的社會,還會進(jìn)一步激發(fā)和釋放市場活力,創(chuàng)造新的發(fā)展動力,并實現(xiàn)發(fā)展成果共同締造、共同分享的進(jìn)程。

  從城市問題的識別看,城市更新已廣泛涉及經(jīng)濟、社會、環(huán)境諸多領(lǐng)域;從投入資源看,已從局部資源內(nèi)部潛力的挖掘走向開放新質(zhì)資源的整合;從技術(shù)邏輯看,從試圖“- 刀切”設(shè)定更新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃轉(zhuǎn)變?yōu)橐虻刂埔恕⒎謪^(qū)分類、分時段施策,實事求是地遵循實踐結(jié)果的檢驗,去探索地方性、差異化解決城市問題的路徑;從產(chǎn)出結(jié)果看,城市更新行動已遠(yuǎn)超各種物理環(huán)境的改善,更加聚焦共識戰(zhàn)略的達(dá)成和以人為本的各類社區(qū)的再凝聚,進(jìn)而深入到對市民的宣傳引導(dǎo),以達(dá)成現(xiàn)代公民意識、技能、創(chuàng)造力的全面現(xiàn)代化;從建設(shè)價值觀看,則將人的活動品質(zhì)、良好的人與人關(guān)系的建立和人與自然環(huán)境的和諧相處放在戰(zhàn)略級的目標(biāo)來看待,推動傳統(tǒng)城市更新中以項目制的經(jīng)濟利益最大化為中心的價值觀念,轉(zhuǎn)變?yōu)樽鹬厝嗣袢罕妱?chuàng)造力為中心的價值觀念。

  再其次,多元主體的“共同締造”是城市更新的時代特征,也是新型城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展的必然進(jìn)程。在這個進(jìn)程中“有為政府”的核心任務(wù)是明確發(fā)展訴求,把控全局觀和長遠(yuǎn)觀堅守下的戰(zhàn)略級留白,建立多方共贏的規(guī)則,尤其應(yīng)實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)和利益的認(rèn)定和交易規(guī)則的建立,并立足公共利益,監(jiān)管實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益的均衡;“有效市場”的內(nèi)涵則可以理解為以質(zhì)量求增量、謀發(fā)展,實現(xiàn)存量資產(chǎn)增值,社會財富放大,重組生產(chǎn)要素和商品服務(wù)流動,提升資源利用效率,也包括承擔(dān)社會責(zé)任;“全民參與”則表現(xiàn)為以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),完成理念、組織、行為的提升,建構(gòu)新的以自覺、自愿、自適應(yīng)為特征的參與公共事務(wù)治理的社會生態(tài)。

  最后,城市更新不僅僅是城市發(fā)展模式的變革,也是城市治理方式的變革,存在不少制度創(chuàng)新的機會。“無體檢不更新”的提出,不僅僅側(cè)重于從“補短板”的角度去發(fā)現(xiàn)“城市問題”,也要求從“謀發(fā)展”的角度去發(fā)掘新的社會需求,所以城市更新行動是問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向并重的。更新項目本身的千差萬別也凸顯出規(guī)范更新流程,穩(wěn)定中長期市場預(yù)期的重要性。更新工作涉及領(lǐng)域多,則促使我們思考如何“以塊統(tǒng)條”,廣泛匯聚條線政策紅利,實現(xiàn)其在有效更新單元上的落地,也會“以條促塊",不斷根據(jù)實踐需求,豐富條線政策,打通環(huán)節(jié)堵點,實現(xiàn)諸如用地政策、建設(shè)規(guī)制和財政金融政策的跨部門協(xié)同。

  作者為清華大學(xué)城市治理與可持續(xù)發(fā)展研究院院長、清華大學(xué)建筑學(xué)院教授

編輯:liqing

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