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　　文化是人類社會在歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的全部物質(zhì)財富和精神財富的總和，即人類在一定時期、一定區(qū)域內(nèi)所創(chuàng)造的語言、宗教、倫理、科學(xué)、藝術(shù)、哲學(xué)、技術(shù)等。以及個人和社會的生活方式、行為方式和思想方式。物質(zhì)財富的創(chuàng)造離不開先進文化的支撐，二者相輔相成，在某種程度上，文化的先進與落后決定著一個國家事業(yè)的興盛與衰落。對一個企業(yè)而言，加強文化建設(shè)，關(guān)系到企業(yè)能否形成良好的運作機制，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展能否有無限的活力源泉，能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。文化建設(shè)的成功與否，也是一個企業(yè)是否成熟的重要標(biāo)志。濮陽市園林處在工作實踐中，始終把加強文化建設(shè)放在重要位置，將文化建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)緊密地結(jié)合在一起，經(jīng)過近幾年的努力，濮陽市園林綠化處塑造了獨具園林綠化特色的組織文化，于無聲處凝聚了人心，鼓舞了士氣，提高了員工業(yè)務(wù)技能，提升了單位軟實力，在實踐中完成了文化力向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

　　一、創(chuàng)新理念，組織核心文化不斷升華

　　近幾年來，濮陽市園林綠化處堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，勇于解放思想，創(chuàng)新理念，未雨綢繆，銳意改革，不斷提出并升華組織核心文化理念，促進了單位與員工的和諧發(fā)展。通過深入、持續(xù)的組織文化建設(shè)，濮陽市園林綠化處的核心文化理念培育順利實現(xiàn)了"三級跳"。

　�。ㄒ唬┮患壧�，奠定改革發(fā)展新理念

　　2005年，市園林綠化處接到河南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門《關(guān)于加快全省市政公用行業(yè)改革意見的通知》，一切都清楚明了：改革勢在必行。要大刀闊斧的進行改革，必然要觸及一部分人的利益，必定要引起一定的恐慌，增加一些不穩(wěn)定因素。如何穩(wěn)定有序地推進改革，使職工支持改革，擁護改革，享受到改革的成果，幾百雙期待的眼睛關(guān)注著處領(lǐng)導(dǎo)班子如何破解這道難題。當(dāng)時周邊地市園林建設(shè)突飛猛進的加速發(fā)展，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)地把我們甩在了后面。這場前所未有的行業(yè)改革，一旦失敗，將極大地挫傷廣大職工的信心，將給我們的事業(yè)帶來毀滅性的打擊。當(dāng)務(wù)之急，是加強職工的思想教育，認(rèn)清形勢，立足本職，開拓進��；鼓勵職工百尺竿頭加壓奮進，學(xué)知識，鉆技術(shù)，全面提升個人綜合能力，從而帶動各項工作健康蓬勃發(fā)展。處領(lǐng)導(dǎo)深思熟慮，高瞻遠(yuǎn)矚，根據(jù)當(dāng)時的現(xiàn)實環(huán)境，恰如其分地提出了當(dāng)年的單位核心文化理念：以勤勞立身、憑技術(shù)服人、靠能力發(fā)展。單位核心文化理念的提出，這在我處園林發(fā)展史上是絕無僅有的。它緊緊地凝聚著處領(lǐng)導(dǎo)的心血和智慧，同時，也向廣大職工表明，此屆領(lǐng)導(dǎo)班子是干事創(chuàng)業(yè)的班子，是全心全意為職工謀利益的班子，是團結(jié)務(wù)實和諧廉政的班子。

　�。ǘ�）二級跳，與時俱進跟上改革新形勢

　　過去的五年，市園林綠化處緊緊圍繞單位核心文化理念，全面打造學(xué)習(xí)型單位，創(chuàng)造一切條件為職工提供學(xué)習(xí)提高的機會，由于培訓(xùn)工作扎實有效得開展，職工素質(zhì)明顯得到了提高，涌現(xiàn)出了一批如馬波、勝瑞信等模范人物，全處上下"比、學(xué)、趕、幫、超"蔚然成風(fēng)。

　　衡量一個單位良性發(fā)展的標(biāo)志，關(guān)鍵在看職工觀念是否先進，精神是否愉悅，以及單位硬件建設(shè)是否得到加強，職工收入和生活水平是否得到提高。而要達(dá)到這一切，就需要每一位職工不懈地努力，為單位出謀劃策。針對市政公用行業(yè)市場化改革的新形勢以及當(dāng)時出現(xiàn)的不良思想傾向，處領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴，第二次提出了單位核心文化理念：勤奮、和諧、共贏、發(fā)展。強調(diào)，勤奮是成才之基，和諧是眾望所盼，共贏是最高要求，發(fā)展是根本目的。許多職工為了提高文化素質(zhì)和專業(yè)技能，積極參加單位組織的培訓(xùn)，許多人通過自學(xué)掌握了園林知識，學(xué)會了設(shè)計、施工、管理，成為了有用之才，既增加了員工的收入，又實現(xiàn)了單位與員工的和諧共贏。

　�。ㄈ�）三級跳，開創(chuàng)人本管理新局面

　　局黨委以其創(chuàng)新的工作思路，務(wù)實的工作作風(fēng)，親民的和諧形象，引領(lǐng)全局工作再上新臺階。樹立"一個中心"即以迎接國家園林城市復(fù)查為中心；"兩個全面"即全面提升綠化養(yǎng)護管理水平、全面推進園林行業(yè)市場化改革；"三項帶動"即科技創(chuàng)新帶動出精品、以綠興綠帶動增綠量、培訓(xùn)學(xué)習(xí)帶動促觀念；"四項措施"即苦練內(nèi)功強素質(zhì)、精細(xì)管理上水平、彩化美化上檔次、園林植保見成效的工作思路。為了使廣大園林職工切實負(fù)起職責(zé)來，把自己的工作當(dāng)作一項神圣的使命來完成，而不是敷衍了事、搪塞應(yīng)付，我們在加強檢查監(jiān)督的同時，指導(dǎo)職工提高認(rèn)識的和諧文化呼之欲出。處領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，第三次提出了單位核心文化理念：細(xì)節(jié)、責(zé)任、價值、機會。強調(diào)，細(xì)節(jié)透視責(zé)任，責(zé)任彰顯價值，價值放大機會。這八字精神，迅速在廣大園林職工中傳播，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作水平。

　　每一次成功都是一個新起點的開始，發(fā)展每到一個階段就意味著一個新的發(fā)展階段將要來臨。今天所取得的成就，并不能證明明天還能繼續(xù)獲得；今天的發(fā)展達(dá)到了較高水平，并不能保證明天就不會落在時代后面。因此，在新起點上要繼續(xù)解放思想、堅持科學(xué)發(fā)展，始終保持自強不息、勇攀高峰的拼搏精神，始終保持不懈追求、不斷超越的進取意識，決不能滿足于已有的發(fā)展成績，停留在現(xiàn)有發(fā)展階段，必須做到在成績面前不自滿、在進步面前不陶醉，把今天的成就當(dāng)作明天的發(fā)展起點，把已取得的進步當(dāng)作繼續(xù)前進的動力，不斷制定新目標(biāo)，鼓足新干勁，勇攀新高峰。市園林綠化處經(jīng)過一系列的核心文化的提升，用"解放思想、創(chuàng)新理念、鞏固成果、提升品位"的新思想統(tǒng)領(lǐng)全局。通過精細(xì)化管理鞏固成果，在綠化養(yǎng)護中單位要求廣大員工持之以恒地作好精細(xì)化管理，比如在黃土裸露的綠籬外側(cè)以及細(xì)小邊角地方種上耐陰、耐寒、節(jié)水、耐瘠薄的新優(yōu)地被--麥冬，在主次干道的樹穴內(nèi)為減少黃土裸露種植麥冬，改善景觀，節(jié)日期間在廣場游園點綴時令草花烘托節(jié)日氣氛。通過管理精細(xì)化，鞏固國家園林城市創(chuàng)建成果。通過美化彩化提升品位。在城市園林綠化的文化內(nèi)涵上下工夫，以"科技興綠、以綠養(yǎng)綠"為載體，大力發(fā)展節(jié)約型園林材料，引進彩色優(yōu)良地被，引進造型植物和景石，形成獨特景觀，提升園林綠化的藝術(shù)品位和檔次，使單位邁上了一條又好又快的發(fā)展道路。