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李彥宏:給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)潑冷水
[日期:2008-04-16]  來源:上海商報  作者:周潔 金琳   發(fā)表評論(0)打印



  近日,百度董事長兼CEO李彥宏應(yīng)邀到上海交通大學(xué)演講,并與該校師生圍繞“創(chuàng)業(yè)與個人發(fā)展”進(jìn)行了互動。從7個人的小公司起步,到不用10年的時間,百度成為美國股市交易量最大的股票。但李彥宏在現(xiàn)場給想要創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們潑了盆冷水。 

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗超九成 

    李彥宏的演講一開始就出其不意的給創(chuàng)業(yè)“潑冷水”。他提醒學(xué)生,創(chuàng)業(yè)并不是一件很容易的事情,不會是一帆風(fēng)順的。相關(guān)統(tǒng)計顯示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不成功的比例則高達(dá)97%。 

    在大學(xué)生心目當(dāng)中,創(chuàng)業(yè)是一個很神圣的東西,是一個非常令人向往的事情。但實(shí)際決定要去創(chuàng)業(yè)的時候,還是要有很好的心理準(zhǔn)備。 

    李彥宏說,當(dāng)初在決定要回國創(chuàng)業(yè)的時候,唯一想到的就是一定會經(jīng)歷各種各樣的挫折,因?yàn)橛辛诉@樣的心理準(zhǔn)備,所以之后面臨困難,就會覺得微不足道。 

    《十送紅軍》激勵百度 

    “創(chuàng)業(yè)僅僅有一個好主意是不夠的”,李彥宏說,創(chuàng)業(yè)需要你去做一件你喜歡并擅長,而且能夠堅韌不拔長期去做的事情。 

    “除了興趣和能力,最重要的精神是堅韌。百度曾面臨的最艱難的時刻是‘非典’,許多公司都陷于停滯,而那正是百度最需要技術(shù)突破的時刻。于是,我的辦公室里整天都在放一首歌《十送紅軍》,為什么會放這個呢?因?yàn)樵凇堑洹陂g,我們百度的搜索引擎在質(zhì)量上正是突飛猛進(jìn)的時候。所以我每天都可以收到一些用戶發(fā)來鼓勵和贊許的郵件,這時候你覺得自己真是在做一些對別人很有用的事情!崩顝┖昊貞洝 

    成功三個原則 

    對于如何選擇個人發(fā)展方向,李彥宏提出了三個原則,排在第一的就是興趣,他列舉了從搜索愛好者出身、歷經(jīng)考驗(yàn)成為百度產(chǎn)品副總裁俞軍的故事。 

    “從產(chǎn)品經(jīng)理開始做。剛開始,他基本上不回家睡覺。晚上就躺在我們接待區(qū)的沙發(fā)上,每天睡醒了之后,就又走到他座位那兒開始工作,這樣堅持了幾年!敝螅顝┖暌换孛绹,俞軍都要求他給他帶一些國外有關(guān)搜索引擎的書。終于有一天,俞軍到達(dá)了一個境界,在搜索引擎領(lǐng)域已經(jīng)是很難有人超越他了。 

    其次則是“如何發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢”。李彥宏告訴學(xué)生,在百度,換崗或輪崗是家常便飯,每個員工都可以要求到自己最有優(yōu)勢的崗位上工作;最后,李彥宏提醒學(xué)生,如果你想在企業(yè)里先磨煉幾年,那你一定要瞄準(zhǔn)一個朝氣蓬勃、上升空間很大的公司。 

    飛利浦手機(jī)受益新興市場 

    飛利浦全球手機(jī)業(yè)務(wù)去年實(shí)現(xiàn)盈利,使接盤半年的深圳桑菲廣受關(guān)注。近日來,飛利浦手機(jī)的新品力度和市場節(jié)奏都明顯加快,桑菲公司飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)國際銷售與售后服務(wù)部總經(jīng)理兼中國銷售與售后服務(wù)部總經(jīng)理Ronald表示,將在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,對東南亞市場進(jìn)行重點(diǎn)突破,并積極參與運(yùn)營商定制,使飛利浦手機(jī)的獨(dú)特優(yōu)勢與主流應(yīng)用相結(jié)合,使飛利浦手機(jī)的全球銷量實(shí)現(xiàn)大幅增長。 

    為使飛利浦手機(jī)全球業(yè)務(wù)能夠更上一層樓,在海外市場方面,桑菲成功把握住了正確的客戶,并繼續(xù)拓展了業(yè)務(wù)良好的俄羅斯和土耳其市場,重新啟動了東南亞市場。對07年尚處在空白階段的印度和非洲市場也作了一定的準(zhǔn)備,桑菲通過與合作伙伴的緊密協(xié)作,對這些新興市場進(jìn)行了有效的滲透。Ronald表示,今年飛利浦手機(jī)業(yè)務(wù)的目標(biāo)非常明確,銷售業(yè)績有望超越既定目標(biāo)。 

    Ronald表示,飛利浦手機(jī)開拓新型市場的方式主要是依賴于合作伙伴,這些合作伙伴對當(dāng)?shù)厥袌龇浅A私狻=衲陮⒗^續(xù)保持在俄羅斯和土耳其的良好勢頭,東南亞市場會得到突破發(fā)展,中國市場會得到改善,此外還將打入印度和非洲市場。另外,隨著3G時代的到來,運(yùn)營商定制將成為主要的手機(jī)銷售方式。飛利浦手機(jī)正積極努力進(jìn)入國內(nèi)運(yùn)營商的采購計劃。 

    盡管手機(jī)市場競爭已趨于白熱化,幾大品牌占據(jù)了大部分的市場份額,但Ronald認(rèn)為,飛利浦手機(jī)仍然有著極大的上升空間。他表示,很多新興市場存在許多初次購機(jī)用戶,飛利浦品牌擁有的親和力,能夠有效地吸引到他們。
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