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　　傳統主產區(qū)請來“外來僧”大念跨區(qū)域資源“整合經”

　　相比東部沿海苗木主產區(qū)，四川、河南等一些中西部傳統苗鄉(xiāng)的產業(yè)發(fā)展水平仍有差距。為了縮小差距，這些苗鄉(xiāng)的政府主管部門正在不斷尋找突破口。如今，通過整體規(guī)劃，在苗木生產聚集區(qū)興建花木示范園的模式已經在部分中西部苗鄉(xiāng)中悄然興起，不少苗鄉(xiāng)正在或計劃興建“花木特區(qū)”。與東部地區(qū)同類園區(qū)主要吸引本省龍頭企業(yè)入駐不同，中西部的園區(qū)將目光投向了產業(yè)發(fā)達地區(qū)的同業(yè)精英。四川溫江、河南鄢陵等地由于起步早、引資多已初具規(guī)模，頗有示范意義。

　　優(yōu)惠與要求并存查閱四川成都市溫江區(qū)委2007年第71號文件不難發(fā)現，興建花木特區(qū)的主旨還是從推動土地規(guī)模經營、示范推廣現代農業(yè)技術、創(chuàng)新農業(yè)產業(yè)化經營機制、推進農業(yè)產業(yè)化高效經營等幾方面出發(fā)。

　　口號提出已有時日，但近來，苗鄉(xiāng)政府主管部門對此口號的理解卻發(fā)生了變化，注意力已經從本地強手轉向業(yè)內高手�！耙�提升中西部地區(qū)產業(yè)水平，就需要通過提供土地、政策、資金等要素，大量引進花木發(fā)達地區(qū)企業(yè)，帶來新理念、新品種和新技術。通過他們若干年的示范，對當地中小戶經營者產生帶動作用。”溫江花卉園林局局長汪鑫的這番話，代表了采用此模式的地方主管部門普遍心態(tài)。

　　在溫江初具規(guī)模的“友慶”園區(qū)核心區(qū)內，云南綠大地生物科技股份有限公司、浙江森禾種業(yè)有限公司、廣東先鋒園藝有限公司等一批業(yè)內知名企業(yè)均已落戶其中。俗話說得好：先有梧桐樹，引得鳳凰來。想讓這些行業(yè)內的“腕兒”級企業(yè)落戶，沒有政策支持自然難以實現。

　　各地政府對示范園入駐企業(yè)的支持條款中，一般都會提及對地租、重點項目、基地建設及新開工項目的資金、稅收、政策優(yōu)惠，甚至可以聯系當地相關公司對重點項目提供融資擔保支持。

　　當然，天下沒有免費的午餐。同工業(yè)示范園一樣，在園區(qū)主管部門提供優(yōu)惠政策的同時，招商企業(yè)本身或投資項目一定要符合相關要求。一般都是從租用面積、投資額度、產品生產模式、產品科技含量等方面衡量，符合要求者才能得到優(yōu)惠政策。

　　資源整合實現雙贏“這種模式和工業(yè)開發(fā)區(qū)的概念相似，都是通過招商引資實現行業(yè)資源跨區(qū)域的重新分配�！蓖赧握f道。行業(yè)在國內需要橫向比較，一家在當地排名靠前的企業(yè)，其模式在全國范圍內比較卻可能是落后的。要想與先進看齊，就要放眼全國。

　　對于汪鑫的說法，河南鄢陵2008年“一號工程”———“名優(yōu)花木生產科技園區(qū)”的建設指揮部成員、縣花卉辦公室主任張文科頗有同感。他表示，鄢陵85%的花木生產者仍是一家一戶作坊式生產，如果按照目前的速度發(fā)展，未來將要面對相當大的競爭壓力。因此，當地政府決心狠抓一號工程。目前，已經有來自北京、上海、安徽、浙江、寧夏及本省的48家企業(yè)落戶園區(qū)內。手段高強的“外來高僧”在未來幾年應該會給當地生產者帶來潛移默化的影響。

　　在中西部苗鄉(xiāng)希望借此模式，達到升級當地花木產業(yè)的同時，引來的“高僧”也普遍認可這種模式，而且認為這種模式帶來了雙贏格局。廣東先鋒園藝公司總經理李虬的見解頗具代表性。他指出，從目前產業(yè)現狀看，中西部苗鄉(xiāng)想實現品種、技術、模式的更新換代，外力作用不容小覷。而作為投資企業(yè)，在得到當地政府的政策支持后，發(fā)展自然如魚得水，更容易實現企業(yè)戰(zhàn)略擴張�，F階段，這種模式在中西部苗鄉(xiāng)值得被采用。

　　對于這種模式，企業(yè)在認可之余，也有一些擔心。浙江綠源苗木配送公司總經理孫妙夫不久前剛與四川郫縣政府簽訂了一份意向性協議，準備入駐該縣即將興建的萬畝產業(yè)園區(qū)。“這種模式對企業(yè)發(fā)展很具吸引力，不過，一旦國家宏觀經濟政策尤其是土地政策出現調整，可能會對園區(qū)用地產生影響，對投資企業(yè)的土地使用應該也有牽連�！�