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    物管與社服相融合

　　截至6月，江蘇省淮安從主城3個(gè)區(qū)12個(gè)街道辦到淮陰、楚州城區(qū)，都成立了街道物管投訴調(diào)解工作站、物業(yè)應(yīng)急維修服務(wù)站、社區(qū)服務(wù)中心。因成功探索物業(yè)管理與社區(qū)服務(wù)相融合機(jī)制，該市獲得全國(guó)首個(gè)物業(yè)管理方面的“2008中國(guó)人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”。

　　隨著城市化進(jìn)程的加快，因住房等發(fā)生的物管矛盾極易影響社會(huì)和諧，為此，淮安改變以行業(yè)管理為主的物管舊體制，實(shí)行“條塊結(jié)合、以塊為主”的新體制。并在全市范圍推廣街道“兩站一中心”建設(shè)。市民日常生活所需的各種服務(wù)，社區(qū)全天候應(yīng)有盡有。

　　流動(dòng)攤點(diǎn)是城市管理的“難點(diǎn)”，該市把精細(xì)管理、扶持產(chǎn)業(yè)、增加就業(yè)和方便群眾有機(jī)統(tǒng)一起來。在市區(qū)規(guī)劃出260多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)引導(dǎo)連鎖經(jīng)營(yíng)，將原來只有3名下崗工人經(jīng)營(yíng)的路邊“放心早餐”攤點(diǎn)，扶持成全省第一家“蘇食放心早餐”工程，日均營(yíng)業(yè)額在5萬元以上，數(shù)百名從業(yè)者有了較高較穩(wěn)定的收入。該市還規(guī)劃出50多個(gè)洗車、小吃等超市；設(shè)立修理、水果銷售等便民設(shè)施1600多處；統(tǒng)一定制了9000多輛各具特色餐車、修理車等專用車輛，贈(zèng)送給弱勢(shì)群體。殘疾人周萬順在政府扶持下，不光租了門面，打出了“周三包子”的品牌，而且吸納了近百名下崗工人，連鎖店每天都有七八千元的收入。

　　目前，淮安市實(shí)現(xiàn)了中國(guó)優(yōu)秀旅游城市，國(guó)家衛(wèi)生、園林城市，國(guó)家環(huán)保城，人居環(huán)境示范城的“四城同創(chuàng)”，全國(guó)已有100多個(gè)城市前來考察學(xué)習(xí)。