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歐美主題公園經(jīng)營慘淡 上海迪斯尼三大懸念待解

　　上海市委、市政府以及浦東新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)文件，都已將這一“重大旅游項目”列為今年下半年工作的重點內(nèi)容之一。在今年8月“兩區(qū)合并”后的浦東新區(qū)舉行的首次記者見面會上，參與項目談判的浦東新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)介紹，上海迪斯尼項目的談判雙方已在重大原則問題上達(dá)成一致，正在等待中央有關(guān)部門審批核準(zhǔn)。

　　11月1日，上海市市長韓正在上海市長咨詢會議的會后新聞發(fā)布會上表示，上海市政府近期將專門召開一個新聞發(fā)布會，公布迪斯尼項目最新進(jìn)展，時間“可能是下周”。這更是被各方解讀為上海迪斯尼項目即將“水到渠成”的重要信號。

　　不過記者在采訪中了解到，歷時十余年談判的上海迪斯尼項目即使獲得國家有關(guān)部門的審批通過，也只是新的更艱巨工作的開始。上海迪斯尼樂園的具體規(guī)劃、具體投資規(guī)模包括土地動遷等關(guān)鍵性工作，目前仍在緊鑼密鼓地推進(jìn)之中；從項目獲批到人們真正看到一座初具規(guī)模的主題樂園，至少還需要四五年的時間。在此期間，圍繞著上海迪斯尼有三大懸念等待著時間做出回答。

　　懸念一：上海迪斯尼如何賺錢？

　　迪斯尼樂園向來是全球建造成本最高的主題樂園之一。1983年在法國巴黎興建的歐洲迪斯尼樂園總投資44億美元；被譽(yù)為亞洲第一游樂園的東京迪斯尼樂園前后共耗資近7000億日元；2005年開業(yè)的香港迪斯尼樂園首期投資達(dá)35億美元，今年9月又宣布投資62億港元進(jìn)行擴(kuò)建。而面積有望創(chuàng)下迪斯尼樂園新高的上海迪斯尼，初步預(yù)算投資規(guī)模將超過100億元人民幣，這筆投入如何收回成為各界關(guān)注的焦點。

　　根據(jù)記者多方求證，為建設(shè)上海迪斯尼樂園，上海將與美國華特迪斯尼公司成立一家合資公司，具體負(fù)責(zé)項目投資建設(shè)，上海和浦東新區(qū)的大型國有企業(yè)將代表中方出資。建設(shè)成本相對較低是上海迪斯尼樂園的一大優(yōu)勢；內(nèi)地數(shù)以千萬計的游客提供了“票房保證”；同時有了前5家全球樂園的運(yùn)營經(jīng)驗，上海迪斯尼也能更快克服文化“水土不服”的問題。

　　不過上述因素并不能完全保證上海迪斯尼賺錢。要讓迪斯尼品牌在賺足眼球的同時“賺足腰包”，需要上海迪斯尼在建設(shè)和營銷過程中更大限度地降低成本，推出更有吸引力的游樂項目。

　　懸念二：“喜羊羊和灰太狼”如何抗衡“米老鼠和唐老鴨”？

　　作為首家進(jìn)入我國內(nèi)地的迪斯尼樂園，上海迪斯尼不僅會帶來一家代表全球頂級水準(zhǔn)的主題樂園，還將把我們耳熟能詳?shù)囊幌盗械纤鼓釀勇�產(chǎn)品帶入國內(nèi)，這意味著我國本土的旅游業(yè)和動漫產(chǎn)業(yè)都將在家門口迎接挑戰(zhàn)。

　　國內(nèi)方興未艾的主題樂園旅游產(chǎn)業(yè)自然首當(dāng)其沖，長三角區(qū)域內(nèi)的主題樂園必須要在內(nèi)容、形式、品牌管理和服務(wù)上作出調(diào)整和改進(jìn)，實現(xiàn)錯位競爭，才能在更為激烈的市場競爭中贏得立錐之地。而以喜羊羊等為代表的國產(chǎn)動漫業(yè)盡管近年來已經(jīng)有了快速發(fā)展，但與迪斯尼這樣的動漫行業(yè)“巨無霸”相比并不在一個數(shù)量級上，如何“突出重圍”將考驗以“80后”為主的中國動漫人才的集體智慧。

　　業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，盡管上海迪斯尼會給國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來“面對面”的挑戰(zhàn)，但在加入世貿(mào)組織后，我國民族產(chǎn)業(yè)已經(jīng)習(xí)慣與全球一流公司同場競技，同時在競爭過程中提升自我水平。復(fù)旦大學(xué)旅游系副教授后智鋼說，在美國曾經(jīng)有過“沃爾瑪定律”，即一般超市難以在沃爾瑪超市的周邊地區(qū)生存下來，但這條定律在中國并沒有得到印證。同樣的，有中國經(jīng)濟(jì)長期向好和充足的消費(fèi)群體為基礎(chǔ)，本土相關(guān)企業(yè)有望與上海迪斯尼形成“競爭共存”的態(tài)勢。

　　懸念三：“迪斯尼概念股”何時能散盡鉛華？

　　11月2日，在相關(guān)利好消息的刺激下，所謂的“迪斯尼概念股”再度風(fēng)起云涌，多只個股漲停，其余個股同樣漲幅居前。這至少已是“迪斯尼概念股”近年來的第六輪“集體狂歡”。

　　但是記者多方求證后了解到，許多被各大機(jī)構(gòu)言之鑿鑿地推薦為“迪斯尼概念股”的上市公司，其實與上海迪斯尼樂園項目毫無關(guān)系，或者只有非常牽強(qiáng)的聯(lián)系。有的上市公司只有在迪斯尼待動遷區(qū)域的兩處房產(chǎn)，卻被許多機(jī)構(gòu)推薦為“迪斯尼的最大受益者”。在信息掌握方面處于明顯弱勢的中小投資者面臨著極大的投資風(fēng)險。

　　事實上，對于“迪斯尼效應(yīng)”還需更為客觀冷靜的分析。百億元投資規(guī)模的上海迪斯尼樂園預(yù)計將會撬動千億元能級的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，建筑、賓館、交通、會展、創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)都將直接受惠于這一項目，同時這一項目將會與2010年上海世博園區(qū)形成“東西呼應(yīng)”之勢，直接助推上海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。投資者應(yīng)當(dāng)擦亮眼睛，不為各種小道消息所惑，才能真正從上海迪斯尼項目中尋得投資機(jī)會。

歐美主題公園業(yè)經(jīng)營慘淡米老鼠來華找“米”

記者王龍云

實習(xí)記者曾德金

　　對于近日升溫的迪斯尼落戶上海一事，迪斯尼公司尚未作出任何評論，華特迪斯尼主題樂園和度假區(qū)全球公共事務(wù)執(zhí)行副總裁、公司發(fā)言人顧曼麗女士回復(fù)《經(jīng)濟(jì)參考報》記者E-mail稱“對于上海項目的進(jìn)展?fàn)顩r，目前我們沒有任何更新的消息可宣布�！�

　　據(jù)路透社11月2日電，上海市政府或?qū)⒂诮�期�?nèi)公布其迪斯尼主題公園開發(fā)建設(shè)計劃的初步細(xì)節(jié)，因目前正等待中央政府對該項目的正式批準(zhǔn)。有媒體報道稱，迪斯尼主題公園建設(shè)成本約為36億美元。

　　受該消息刺激，與迪斯尼上海項目相關(guān)的股票大漲。浦東相關(guān)地產(chǎn)開發(fā)商的股票周一大漲，上海本地股的走勢也非常強(qiáng)勁，其中有多只具有迪斯尼概念個股漲停，而新上海板塊指數(shù)大漲了4.46%。

　　與周一上海迪斯尼相關(guān)股票表現(xiàn)不一致的是，10月底，迪斯尼紐約股價還處于下跌的態(tài)勢。從前三個財季的利潤情況來看，迪斯尼的利潤狀況不容樂觀。據(jù)報道，由于受到廣告收入、主題公園收益和DVD銷售下滑及電影制片業(yè)務(wù)部門等不利因素的拖累，迪斯尼最近三個財季的利潤均出現(xiàn)較大下滑，第一財季(截至2008年12月27日)凈利潤較上年同期減少32%，今年第二財季(截至3月28日)利潤銳減46%，第三財季(截至6月27日)利潤下滑26%，所有業(yè)務(wù)部門的收入都出現(xiàn)下降。迪斯尼公司在全球主要開展四種業(yè)務(wù)：媒體網(wǎng)絡(luò)、主題公園和度假勝地、影視娛樂以及消費(fèi)產(chǎn)品。

　　據(jù)7月底公布的業(yè)績報告顯示，全球迪斯尼主題公園業(yè)務(wù)第三財季下降19%，為5.21億美元，銷售收入下降9%，為28億美元，金融危機(jī)以來游客的消費(fèi)減少是導(dǎo)致樂園門票平均價格、餐飲和消費(fèi)產(chǎn)品收入降低的主要原因，這使迪斯尼世界度假區(qū)、度假俱樂部，巴黎迪斯尼樂園等營業(yè)額下降。

　　金融危機(jī)以來，美國的主題公園公司境遇可謂舉步維艱。從媒體的報道足以可見一斑：據(jù)華爾街日報11月2日報道，世界上最大的主題公園公司六旗(SixFlags)第三財季的盈利微弱，僅為1.1%，事實上，早在今年6月份，因負(fù)債額居高不下且無力實現(xiàn)利潤增長，該公司于6月13日向法院申請進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)程序。據(jù)彭博社10月30日報道，環(huán)球影城主題公園(Uni-versalCity)自今年5月份來帶頭出售大量價格低但是風(fēng)險大的債券。

　　究其原因，一方面是因為金融危機(jī)的影響，另一方面，美國的游樂業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，早已“熟透了”，在本土早就出現(xiàn)了過剩的現(xiàn)象。因此，在當(dāng)前，就連迪斯尼這樣的游樂業(yè)大鱷也逃不了蹣跚前進(jìn)的命運(yùn)。

　　另外，普華永道此前發(fā)布的《2007-2011年全球娛樂和媒體前瞻報告》中有關(guān)主題公園發(fā)展的預(yù)測認(rèn)為：亞太地區(qū)將成為全球主題公園消費(fèi)增長最快的地區(qū)，總消費(fèi)將從2006年的62億美元增長到2011年的81億美元，年增幅為5.5%，而游客總數(shù)也將從2006年的2.44億人次增長到2010年的2.83億人次，年增幅3%。推動這一快速發(fā)展的主要動力是中國和印度經(jīng)濟(jì)起飛所帶動的當(dāng)?shù)厝丝诳芍�配收入的激增，他們對娛樂的需求也將大為增加。報告同時還預(yù)測中國和印度也將在今后幾年迎來大量主題公園的興建。

　　伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回暖，以迪斯尼為代表的美國游樂公司來中國尋求“救命稻草”也就不足為怪了。

高額特許費(fèi)導(dǎo)致連年赤字

香港媒體寄語上海迪斯尼別重蹈覆轍

記者高云崗

　　香港對上海迪斯尼項目的關(guān)注大致可分為三個時間點，一是近幾日，因為盛傳上海下周宣布落實興建迪斯尼；二是今年年初，因為美國沃爾特迪斯尼公司1月9日發(fā)表聲明，正式承認(rèn)與上海市政府簽訂關(guān)于迪斯尼項目的框架協(xié)議；三是今年年中，因為特區(qū)政府6月30日宣布與沃爾特迪斯尼達(dá)成協(xié)議，香港迪斯尼樂園將增建3個主題園區(qū)。而關(guān)注的焦點，則是香港迪斯尼對于上海的可借鑒經(jīng)驗，以及滬港兩地迪斯尼樂園的競爭關(guān)系。

　　《香港商報》11月3日以《香港尷尬上海可為鑒》為題報道說，上海迪斯尼項目箭在弦上，但香港迪斯尼“旺丁不旺財”的尷尬卻值得上海方面好好研究。香港中文大學(xué)財務(wù)系副教授蘇偉文表示，美國迪斯尼公司所收取的高額特許費(fèi)被當(dāng)作經(jīng)營性開支，正是香港迪斯尼項目虧損的根本原因。首先，游客在香港迪斯尼的消費(fèi)中門票僅占50%，另一半是用于購買紀(jì)念品和餐飲，門票占總收入比例大大低于其他迪斯尼樂園。根據(jù)過去與迪斯尼公司的協(xié)議，特區(qū)政府能分成的是基于門票收益部分。在扣除迪斯尼公司的特許費(fèi)后，香港迪斯尼連年赤字，更無從談給股東分紅。其次，迪斯尼公司其他的附屬經(jīng)營項目，如迪斯尼酒店、收費(fèi)的迪斯尼頻道等當(dāng)時作為一攬子項目引進(jìn)，而這部分利潤也與特區(qū)政府無關(guān)。蘇偉文認(rèn)為，香港過去從香港迪斯尼樂園項目上“無錢可賺”的尷尬值得上海引以為戒。

　　其實，香港對上海將建迪斯尼的關(guān)注更集中于今年年初�！缎艌蟆�1月15日就發(fā)表題為《迪斯尼重上海輕香港》的社評，認(rèn)為迪斯尼為了在上海成功落戶，頗有不勝無歸的決心，之所以如此，自然是看中內(nèi)地市場的潛力。但社評最后提醒說，迪斯尼近年業(yè)績大不如前，美國境外的樂園是其開拓收益的重要來源，相反，迪斯尼樂園對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的效益未必如預(yù)計中理想，對此上海不應(yīng)寄予太大憧憬。

　　《東方日報》1月11日一篇題為《防蹈港覆轍滬爭話事權(quán)》的報道說，上海的迪斯尼夢始于1990年，本期望可興建中國境內(nèi)首個迪斯尼樂園，但香港開出多項優(yōu)惠條件作“聘禮”，結(jié)果于1999年與迪斯尼正式簽訂協(xié)議興建香港迪斯尼樂園。報道認(rèn)為，由于特區(qū)政府斥資200多億港元與迪斯尼合作，結(jié)果卻無權(quán)過問樂園的管理及營運(yùn)，空有大股東之名，這個反面教材令上海政府在談判上步步為營。

　　對于滬港兩地迪斯尼樂園的競爭，香港《文匯報》11月2日的報道說，業(yè)界皆指香港迪斯尼擴(kuò)建是明智之舉，因其開園幾年已有一定基礎(chǔ)，現(xiàn)時擴(kuò)建必能吸引游客。但若上海迪斯尼建成，內(nèi)地游客基于“貪新忘舊”心理，可能會轉(zhuǎn)投往返更為便利的上海。此外，盡管即將大舉擴(kuò)建，香港迪斯尼仍一天即可玩遍，不像其他大型游樂園般能夠吸引回頭客上門。但香港迪斯尼樂園總裁金民豪強(qiáng)調(diào)，目前該園的客源中有1/3來自內(nèi)地，其中一半以上來自廣東，因此對上海迪斯尼無需太過憂慮。還有分析人士稱，上海迪斯尼建成開園后，首先受到?jīng)_擊的應(yīng)是本地和長三角的游樂園，其后才是香港和日本的迪斯尼。

　　網(wǎng)民認(rèn)為中國應(yīng)建造自主文化航母

　　隨著上海浦東迪斯尼項目的升溫，網(wǎng)民們的議論也逐漸增多。相當(dāng)一批網(wǎng)民認(rèn)為中國建造自主文化航母的時機(jī)已經(jīng)成熟，與其斥巨資打造一艘美國米老鼠號進(jìn)駐中國，不如打造一艘自主品牌的能進(jìn)軍全球的中國文化航母。

　　署名“張五�！钡木W(wǎng)民認(rèn)為，上海迪斯尼很可能成為一塊雞肋，美國文化已經(jīng)過了高峰期，80歲的米老鼠賺錢的本事遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如當(dāng)年，上海引進(jìn)迪斯尼或許是個賠本生意。首先，歐洲的迪斯尼不成功。美國迪斯尼為了入侵歐洲市場，出資440億美元在法國巴黎建設(shè)了一個占地945公頃的迪斯尼樂園，結(jié)果連續(xù)4年虧損，至今業(yè)績平平。而上海迪斯尼的建設(shè)規(guī)模遠(yuǎn)遜于歐洲的同類項目，中國大陸的消費(fèi)水準(zhǔn)也遠(yuǎn)遜于歐洲。其次，香港的迪斯尼不成功。香港迪斯尼開業(yè)10年來一直虧損，不得不出大錢不斷請成龍、劉德華等巨星甚至“脫星”來提振人氣，結(jié)果收效甚微。投資400億元的上海迪斯尼會不會又是一場虧損的博弈呢？很多人表示，去過一次美國迪斯尼樂園，就不愿意再去了，因為那里的游覽項目更新速度緩慢，毫無新意。

　　騰訊網(wǎng)友“王新民”表示，用中國的錢鑄造的美國奢侈品牌，大多數(shù)國人無法受用。米老鼠從來就是為發(fā)達(dá)國家和地區(qū)服務(wù)的，我國大多數(shù)地區(qū)屬于欠發(fā)達(dá)甚至落后地區(qū)。即使對上海的工薪階層家庭而言，一日游數(shù)千元的水準(zhǔn)絕對不會有回頭客！迪斯尼的知識產(chǎn)權(quán)代價沉重，拖累項目收益和后續(xù)創(chuàng)新資金的投入。即使項目經(jīng)營不善每年仍需付給迪斯尼以億計數(shù)的高額管理費(fèi)和特許費(fèi)。如項目產(chǎn)生利潤，迪斯尼以知識產(chǎn)權(quán)投入獲得的43%股權(quán)加上前二項特權(quán)費(fèi)的提取，約一半的利潤被非資金方的迪斯尼囊括。與其年年向米老鼠品牌的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)貢巨額錢財，不如建設(shè)中國自主品牌的超級主題樂園，更因為只有自主的才是民族的，只有民族的文化產(chǎn)業(yè)才能走向世界。上海是中國輻射最大的城市，浦東是構(gòu)建中國超級文化產(chǎn)業(yè)的不可再生的市場領(lǐng)土，如此寸土寸金的市場領(lǐng)土，不應(yīng)該拱手讓給米老鼠，而應(yīng)該鑄造和培育中國自主的與迪斯尼并駕齊驅(qū)的文化產(chǎn)業(yè)。

　　烏有之鄉(xiāng)網(wǎng)友“孫錫良”：從經(jīng)濟(jì)平衡的角度上講，上海也沒有理由建迪斯尼樂園�，F(xiàn)在支撐上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力已經(jīng)足夠多，加上原有的強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，可以使上海在相當(dāng)長的時間內(nèi)有很好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展催化劑。一個國家就象一個大系統(tǒng)，必須保持相對平衡的狀態(tài)，如果任某一部分過度膨脹，將會破壞整體平衡，導(dǎo)至系統(tǒng)不穩(wěn)定，另外，過度富裕的部分，也容易造成其它地方的心理不平衡。(本報記者肖婧整理)

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在去年10月至今年6月間，由于來自英國和西班牙的游客數(shù)量明顯減少，位于巴黎郊區(qū)的歐洲迪斯尼樂園營業(yè)額出現(xiàn)大幅下降，營業(yè)額同比下降了7.1%，僅為8.665億歐元。