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濟南園博會成中國園林花卉博覽史上的豐碑
[日期:2010-12-31]  來源:濟南日報  作者:趙英明   發(fā)表評論(0)打印



  濟南園博園設計理念由日本WIN景觀規(guī)劃研究室與濟南園林規(guī)劃設計研究院聯合體中標并深化設計。該方案突出泉城特色:以人為本,傳承創(chuàng)新,生態(tài)和諧,持續(xù)發(fā)展。按照“文化傳承 科學發(fā)展”主題,打造展示、交流平臺;因地制宜,適地適樹;以植物造景為主,生態(tài)優(yōu)先,體現植物多樣性;引導園林綠化行業(yè)、社會和公眾廣泛參與和實踐。

  規(guī)劃建設突出“文、水、花、新、廣、和”六大特點,以中華文化為主線,融合國外園林文化,貫穿整個園區(qū);”以“生命之源---水”為環(huán)境構思出發(fā)點,注重水元素運用,體現濟南“泉”特色,并建設濕地、水系、水之門等景觀;強調花卉的運用,展示花卉季相變化、豐富物種、繽紛色彩、宏大場面;注重新材料、新技術、新工藝、新能源、新理念應用;吸引社會各界廣泛參與;規(guī)劃“天圓”、“地方”、“人和”廣場序列空間,營造“人水和諧”、“人文和諧”、“人居和諧”、“人人和諧”的意境。

  園區(qū)布局為“一條中央軸,兩條景觀觀賞軸、三大主題建筑、八個功能分區(qū)”。中央軸線由泉韻廣場,園博(花博)大道,天、地、人廣場組成;特色展園觀光軸體現經歷傳統園林展園→都市·現代園林展園→國際展園→設計師展園觀賞和發(fā)展歷程;自然·文化體驗軸經歷山地植物群落→坡地植物群落→濕地植物群落→休閑娛樂區(qū)→趣味園展區(qū),展示園林植物多樣性;水之門、主展館、科技館構成園區(qū)三大主題建筑;公共區(qū)、中央湖區(qū)、國內展區(qū)、國際·未來展區(qū)、齊魯展區(qū)、休閑娛樂區(qū)、趣味園展區(qū)、苗木儲備區(qū)則為園博園的八個功能分區(qū)。

  園區(qū)大量地源熱泵、水源熱泵、光導照明、光伏發(fā)電、溫屏玻璃、透水鋪裝等新材料、新技術、新工藝的廣泛應用,每年節(jié)約1068噸標準煤,發(fā)電159萬度,科學發(fā)展的主題根基牢固。會后被國家財政部、科技部、住建部作為節(jié)能環(huán)保示范工程給予中央財政直接補助,園博園整體工程獲得“魯班獎”。

  熱情好客、實戰(zhàn)苦戰(zhàn)邀展“園博精神”成濟南寶貴財富

  本屆園博會的成功舉辦,部、省、市齊上陣邀展,特別是東道主發(fā)揮熱情好客、實戰(zhàn)苦戰(zhàn)精神多管齊下至關重要。園博會結束了,留下的“園博精神”成為濟南人的寶貴財富,它激勵我們,無論面對多大困難和挑戰(zhàn),在濟南人熱情好客、實戰(zhàn)苦戰(zhàn)的精神和干勁面前,都會被克服。

  2008年下半年開始的金融危機,讓本屆園博會招展面臨前所唯有的困難,住建部提出爭取“展園不漏省份,數量超過往屆”目標,濟南人感到了空前的壓力。壓力面前,只有變壓力為動力,以情邀展,用心招展。園博會籌備工作領導小組制定了“全面走出去,全部請進來”的招展策略,市領導帶隊,市直40多個部門包國內城市,僑辦、臺辦、外辦包港澳臺和國外友好城市,集中外出招展,推出一系列優(yōu)惠措施,建立招展、接待、建設、服務一條龍機制。

  住建部、住建廳和濟南市各級領導及有關部門勁往一處使。市政府一位副秘書長專職掛帥任邀展組長,制定詳細邀展招商方案,通過網絡、電話,先后向全國128個國家園林城市以組委會、市長、園林局長名義發(fā)出參展邀請函,并跟蹤落實。同時積極尋求省市外辦、僑辦、臺辦部門支持,通過出國、出境、組團、華交會等途徑,邀請參展城市。配合省住建廳組織本省城市參展。對發(fā)出邀請函的城市,都由副市級領導帶隊,親自上門邀展。各相關部門主動上門,積極對接,將山東人熱情和豪爽發(fā)揮到極致。?市教委一位姓楊的書記帶隊到長春邀展,帶著老伴熬好了治心臟病的藥出門,機場安檢過不了,他扔下藥便上了飛機。市衛(wèi)生局三下揚州都被委婉拒絕,賈局長親自帶隊前往,8瓶白酒之后,揚州人被“喝”到了濟南。他們認為:“憑著濟南人熱情好客、實在敢干的作風,沒有攻不破的山頭。沖濟南人的熱情,來參展真值!

  市外辦將園博會招展融入重要出訪團組,赴英國、澳大利亞、芬蘭、俄羅斯、日本、韓國和印尼等友好城市招展,在與對方城市市長、議長會談中重點邀請其參展事宜。為保證項目落地,市外辦、市園林局積極邀請友好城市園林專家、城市管理人員、建筑師等來我市實地勘察,現場討論、修改設計圖紙等。最終,本屆園博會國際招展工作圓滿成功,22個國際城市報名參展,覆蓋六大洲。

  市直部門齊上陣 全市之力辦園博“園博模式”盡展天下泉城形象

  根據市委、市政府“有特色、高水平”的辦會目標和“建園、辦會統籌推進,全運會、園博會資源共享”的指導方針,我市相繼成立園博會籌備工作領導小組和園博園建設工程指揮部,抽調170余名干部和專業(yè)技術人員來到一線,搭起舉全市之力籌辦園博會的工作架構,逐步形成資金運作、綠色通道、邀商招商、綜合整治、社會宣傳等一整套推進機制。2009年5月,園博會籌備工作領導小組辦公室四部成立,展會籌辦工作全面展開,會務、宣傳、接待、安保工作統籌推進。宣傳工作采用新聞報道、公益廣告、文藝演出、公益活動等各種形式,分階段、有步驟全方位、多角度、立體式宣傳推介。接待工作延續(xù)招展模式,市直部門一把手掛帥,全程接待參會嘉賓。安保工作堅持“安全第一”,貫穿各個環(huán)節(jié),園博園建設和開幕活動中,確保安全警衛(wèi)、供水供電、交通疏導、消防監(jiān)督、醫(yī)療救護、通信應急、外事管理等各項保障工作萬無一失。

  2009年9月22日,第七屆園博會在濟南國際園博園泉韻廣場隆重開幕。來自各省(區(qū))市領導和住建廳、園林主管部門領導,65個國內參展城市、港澳臺地區(qū)代表,21個國外參展城市嘉賓及國內外百家媒體近5000人參加開幕式。住建部和省市領導姜異康、姜偉新、仇保興、姜大明、焉榮、張建國等出席并參觀了園博園108個展園和581件室內展品!吧鷳B(tài)、文化、發(fā)展”高層論壇、國際青年風景園林師設計大賽、齊魯民俗藝術展演等20余項配套活動相繼舉行。

  2010年5月8日,第七屆園博會閉幕式及頒獎典禮舉行,500位來賓參加大會,6大類340項獎項的近千個參展城市、單位及個人受到表彰。市委副書記、市長張建國代表濟南市和第八屆園博會主辦城市重慶市代表進行了會旗交接,住建部副部長仇保興發(fā)表重要講話,同時舉行了“園博事業(yè)及園博園可持續(xù)發(fā)展”座談會、“科學發(fā)展觀與城鄉(xiāng)規(guī)劃”報告會等,第七屆園博會圓滿落幕!笆兄辈块T齊上陣,全力之力辦園博”的模式全面展現了濟南團結、高效、快速的行政機制和昂揚向上的精神風貌,必將成為今后集中力量辦大事、攻堅克難創(chuàng)輝煌的有效機制和模式。展會之后,國內大凡有重大活動的城市紛紛來濟取經。

  大園博園為山水園林城市添彩“園博效益”為經濟社會發(fā)展再添新引擎

  作為園博會載體,園博園以城市公園形式體現。濟南國際園博園是目前國內陸地面積最大的園博園。與舉辦其它展會不同,園博會從籌辦,到展會舉辦、結束,園博園都對地方發(fā)展模式轉變和經濟拉動產生積極引導作用,永久展園將一直成為泉城西部地標式建筑和靚麗景點,為宜居山水園林城市添彩。

  園博園建設用工、建材、苗、機械及其配套等幾乎全部由濟南及周邊地區(qū)提供,高峰時,一天提供的就業(yè)崗位近萬個,數百臺設備在此施工。附近的壯勞力在此,平時不出門的婦女也能在工地上勞動收入一把。

  園博會開幕后,園博園管理處發(fā)揮會展和旅游接待雙重功能,以“主題突出、動靜結合、游賞一體、品位高雅”為目標,堅持“隊伍精干化、管理專業(yè)化、運營社會化”原則,采取政府主導、市場化運作的新模式運營管理,園內設置陸路、水路兩條游覽線,投放近百觀光車,3艘大型游船和6艘擺渡船。園區(qū)園容、綠化、物業(yè)、安保、經營服務等多采用外包形式運作,提供就業(yè)崗位近2000個,逐步建立起完善的旅游營銷系統,不斷策劃推出系列游園及旅游促銷活動。整個運營服務體系經受住開園、國慶黃金周、春節(jié)、五一等節(jié)假日大客流量的考驗,環(huán)境、社會、經濟效益全面豐收。截至目前,各類經營收入超過3500萬元,先后接待國內外嘉賓、游客超過100萬人次,受到社會各界和廣大游客的一致好評。

  受園博園影響,附近地產商紛紛打出“園博牌”。據了解,“恒大綠洲”開盤即銷售12個億。園博園建設前,房價不足3000元,園博園定址次日即漲200元,現在已達5500元。不遠處的“常春藤”樓房基本售罄。許多居民在此一擲千金,購房作為退休養(yǎng)老之備。附近的樓盤“御龍灣”連排別墅售價超過萬并很快售罄。隨著需求的急劇上升,魯能專家公寓、中建瀛園等紛紛在此建設,更多開發(fā)商在此跑馬圈地,更多房產中介專設“園博版塊”。

  園博園將長清與市區(qū)的距離進一步拉近。此前,濟南人去長清叫“近郊游”,到長清城區(qū)感覺像逛縣城。今年8月7日,市城市園林綠化局將園博園納入通游年票接待范圍,許多市民開車從二環(huán)南路20分鐘即到。一位前來游覽的市民曾說:“20分鐘算什么,在市內交通高峰,連圍泉城廣場轉一圈的時間都不夠!眻@博園真正成了濟南百姓的自家花園。據統計,園博園納入通游年票游覽范圍后,客流量驟升40%。

  一園盤活“長清游”。在此之前一直不溫不火的長清旅游因園博園的強勢介入,營銷效應迅速改觀。園博園、靈巖寺、五峰山、蓮臺山4家推出通游年票,市民只需花費60元,即可一年不限次數游覽。同時推出更廉價的學生特價年票。今年園博園被評為國家4A級旅游景區(qū),10月30日國家旅游局來驗收。一家旅行社的負責人告訴記者,由于園博園是全國各地城市來建園,在國內影響力特別是對長線游客的吸引力遠遠大于長清當地景區(qū),許多旅游團隊奔著園博園來,除了看園博園外,還會附帶更多景區(qū),從此將長清旅游納入泉城旅游一盤棋。

  靚麗的園博園成為長清乃至濟南的一張招商名片。許多到濟南來的客商專門去看園博園,到長清去的客商更是必看園博園。幾乎所有到長清去的各級領導和考察代表團都要看園博園,這對增加長清的投資份量至關重要,成為招商引資的“吸金園”。

  大學科技園這個43平方公里的現代園區(qū),成為各家高校招收生源的招牌,學校把這里描寫成仙境般的地方,學生在此環(huán)境中學習應當是一種享受,契合“文化建園,品位經營”理念,園博園的齊魯民間藝術展,高蹺、秧歌、玩龍燈、大學生藝術節(jié)等充分利用高校資源,形成園博園與高;踊セ荨T趫@博園建設前,大學科技園的許多高校冬天沒有集中供暖,教師白天來上課,晚上回市里,候鳥式工作方式帶來很多煩惱。許多學生參加高考時甚至專門避開到長清讀大學。園博園建成后,大學科技園配套設施越來越完善,長清將迅速變成宜商宜居宜學之地。

  園博園,改善了宜居環(huán)境,改善了新區(qū)生態(tài)環(huán)境,提升城市知名度和美譽度,引導當地發(fā)展理念轉變,對長清區(qū)乃至全市經濟、社會發(fā)展都起到強勁的拉動作用。據了解,因高檔次的園博園建成,長清區(qū)配套建改善周邊道路,美化環(huán)境,大建綠地,高層次招商引資項目相繼落地。路邊小店逐步轉向星級飯店,家族模式逐步轉為山東大廈等專業(yè)運營團隊,房地產主體從地方部隊轉向全國大鱷,小打小鬧轉為打造城市綜合體。就連在長清跑出租的司機都喜歡在這里等客。查看數據得知,園博園開園以來,當地假日旅游接待人數急劇上升,招商引資力度翻番上漲,貿易、住宿、餐飲、旅游、交通、通訊等行業(yè)快速發(fā)展。

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