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　　如果說2007年綠大地的上市是拉開了我國園林行業(yè)資本運作的序幕，那么2009年的東方園林和2010的棕櫚園林就是園林行業(yè)篇章的升華--成功實現(xiàn)園林行業(yè)垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸。自此人們開始逐漸發(fā)現(xiàn)，園林行業(yè)原來還近乎于一片“荒地”。2009年9月，深創(chuàng)投聯(lián)合中國風投等投資機構(gòu)向深圳市鐵漢園林綠化有限公司投資4000萬人民幣。這次投資可以說是業(yè)內(nèi)有據(jù)可查的第一筆PE融資事件。

　　園林行業(yè)市場規(guī)模巨大

　　園林綠化工程是產(chǎn)業(yè)鏈上市場規(guī)模最大的環(huán)節(jié)。雖然其盈利能力不及上游苗木、花卉銷售以及景觀設(shè)計強（如圖1），但卻是具備完整產(chǎn)業(yè)鏈園林綠化公司收入的主要來源。園林綠化工程主要包括市政園林項目、地產(chǎn)園林項目、休閑度假項目以及生態(tài)濕地項目四個細分市場，其中市政園林09年市場規(guī)模約為780億元，地產(chǎn)園林720億元，這兩個細分市場約占整個園林綠化工程規(guī)模的80%。

　　環(huán)保、城市化--雙駕馬車驅(qū)動市政園林快速發(fā)展

　　市政園林投資資金主要來自于我國每年用于環(huán)境污染治理的城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資資金。從2000年至今，每年用于園林綠化的資金約占環(huán)境污染治理資金的14-20%，復合增長率20%。隨著近幾年環(huán)保力度的提高，用于園林綠化的投資資金大幅提高，呈現(xiàn)出明顯的弱周期特性。

　　目前我國正處于城市化進程的加速階段。根據(jù)美國城市化的歷史經(jīng)驗，每年用于環(huán)境治理的投資額增長率應至少為同期GDP增長率的2倍（如表1）。因此我們認為未來5年，我國用于環(huán)境治理的投資資金復合增速在20%具有較強的預期。按照園林綠化占環(huán)境治理資金的相對固定比率，未來市政園林市場規(guī)模將進一步擴大。

　　園林景觀可經(jīng)濟、有效地提升地產(chǎn)產(chǎn)品競爭力

　　近年來，隨著房地產(chǎn)市場競爭的加劇以及園林設(shè)計理念的進步，單位土地面積園林造價發(fā)生了很大變化。根據(jù)華創(chuàng)證券市場調(diào)研結(jié)果顯示，中檔園林市場單位土地面積園林造價由2005年的100-200元，增長到2010年的250-350元。而其經(jīng)驗數(shù)據(jù)顯示，單位建筑面積園林造價提升10元，房屋售價通常能夠提升500元。因此，地產(chǎn)開發(fā)商通過提高園林綠化投入，可以經(jīng)濟、有效地提升地產(chǎn)產(chǎn)品的附加值，從而達到提高產(chǎn)品競爭力的目的。

　　消費升級間接拉動景觀、休閑度假園林行業(yè)的興起

　　按照一般國際規(guī)律，旅游消費升級分為三個階段：人均GDP超過1000美元時，旅游消費進入啟動期；1000-2000美元是觀光游；2000-3000美元休閑游；3000-5000美元則為度假游（如圖2）。

　　我國旅游業(yè)正處于觀光游為主、休閑度假游為輔的階段，景區(qū)仍是主要旅游目的地。但中國旅游業(yè)正逐步向以休閑、度假為目的的旅游消費升級過程。未來景觀、休閑度假園林有望成為園林行業(yè)高速發(fā)展的主要動力。

　　雖然園林行業(yè)在我國起步較晚，但發(fā)展迅猛。目前，業(yè)內(nèi)管理尚存在諸多問題，給行業(yè)發(fā)展帶一絲陰霾。

　　園林資質(zhì)管理欠缺，園林綠化工程存在無序競爭

　　園林企業(yè)具備的資質(zhì)種類直接決定著公司經(jīng)營范圍和項目規(guī)模（如表2）。同時由于審批、發(fā)證部門級別的巨大差異，給園林企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展增設(shè)了一定程度的門檻。

　　園林綠化是個從業(yè)企業(yè)眾多、市場集中度極低的行業(yè)。09年行業(yè)前5名企業(yè)總收入不到當年市場總?cè)萘康?%。行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的實力和資質(zhì)水平也是參差不齊，相差甚遠。截止2009年6月底，全國具有一級資質(zhì)的園林綠化企業(yè)為216家，僅為國內(nèi)眾多園林綠化企業(yè)的冰山一角，加之園林企業(yè)本身發(fā)展就受自身種植、養(yǎng)護的植物種類影響，園林企業(yè)跨區(qū)發(fā)展顯得更為艱難。因此，這也成為業(yè)內(nèi)出現(xiàn)“工程轉(zhuǎn)包、掛靠經(jīng)營”現(xiàn)象的原因之一。

　　一些不具備主體資格或不具備相應資質(zhì)等級的施工企業(yè)“借”資質(zhì)進入園林綠化施工市場。而一些雖具有相應的資質(zhì)等級，但缺乏承攬工程項目手段和能力的企業(yè)通過收取管理費等形式“轉(zhuǎn)讓”資質(zhì)。雖然國家和各地政府陸續(xù)出臺了相關(guān)管理辦法加以規(guī)范，但轉(zhuǎn)包和掛靠目前仍是導致國內(nèi)園林綠化工程施工領(lǐng)域無序競爭的原因之一。