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培養(yǎng)人才實(shí)現(xiàn)“三贏” 訪海南三亞紅峽谷高爾夫球會(huì)草坪總監(jiān)楊澤秀

　　嘉賓介紹：楊澤秀，1970年生，畢業(yè)于華南熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué)，曾就職于海南第一家高爾夫球會(huì)———臺(tái)達(dá)高爾夫球會(huì)，2007年來(lái)到三亞紅峽谷高爾夫球會(huì)擔(dān)任草坪總監(jiān)。

　　誕本報(bào)記者周昆文并圖

　　球場(chǎng)簡(jiǎn)介：紅峽谷三亞高爾夫球會(huì)位于中國(guó)最南端的三亞市亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)內(nèi)的紅霞嶺，由世界著名高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)公司JMP設(shè)計(jì)，JMP旗下的造型師負(fù)責(zé)造型，是一個(gè)集湖景、沙漠、山地景觀的27洞國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)，總占地面積2000畝。

　　聽(tīng)圈里人說(shuō)，楊澤秀是一個(gè)喜歡培養(yǎng)年輕大學(xué)生的草坪總監(jiān)，海南有很多球會(huì)經(jīng)常向他要人，不少曾在他麾下任職的年輕人現(xiàn)在都已經(jīng)成為了其他球場(chǎng)的中流砥柱。7月上旬，記者在海南高爾夫場(chǎng)地委員會(huì)的會(huì)議上遇到了楊澤秀，發(fā)現(xiàn)他對(duì)年輕一代的培養(yǎng)確實(shí)有一些獨(dú)到之處。

　　記者：別人都說(shuō)你喜歡培養(yǎng)年輕人，能說(shuō)說(shuō)這樣做的原因么？

　　楊澤秀：這和我的從業(yè)經(jīng)歷有直接關(guān)系。我入行的時(shí)候只有25歲，那時(shí)的我對(duì)高爾夫球場(chǎng)的工作性質(zhì)沒(méi)有什么概念，每天只能和工人們一起栽花種樹(shù)，這對(duì)于一個(gè)心高氣傲的大學(xué)生來(lái)說(shuō)很難接受，曾經(jīng)還打過(guò)退堂鼓呢。幸好我的領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)了我的抵觸情緒，幫助我調(diào)整心態(tài)，順利度過(guò)了最艱難的時(shí)期。人是要感恩的，當(dāng)年我的領(lǐng)導(dǎo)幫助了我，現(xiàn)在我也要幫助別人，而且當(dāng)我培養(yǎng)出一個(gè)出色的人才時(shí)，我會(huì)由衷地感到一種成就感。

　　記者：你覺(jué)得一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生入職高爾夫球場(chǎng)所面臨的最大挑戰(zhàn)是什么呢？

　　楊澤秀：根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，最大的挑戰(zhàn)不是室外作業(yè)的勞累，也不是工作內(nèi)容的瑣碎，而是心態(tài)。高爾夫球場(chǎng)雖然是高端娛樂(lè)場(chǎng)所，但養(yǎng)護(hù)工作面大多涉及到農(nóng)活，有些大學(xué)生放不下架子和農(nóng)民工一起工作，這是他們專(zhuān)注地從事這行的最大障礙。

　　記者：你是怎么幫助他們調(diào)整心態(tài)的呢？

　　楊澤秀：2008年，我向球會(huì)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)從海南大學(xué)招收7名園藝專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，正式開(kāi)始了人才培養(yǎng)計(jì)劃。在最初的兩三年里，我要求他們每天寫(xiě)一份工作報(bào)告，把一天的工作內(nèi)容和感想用文字記錄下來(lái)，我會(huì)經(jīng)常查看。這樣能讓他們感覺(jué)到自己被重視。其次，我會(huì)根據(jù)個(gè)人性格和能力的不同，將一些重要的工作分配給他們做，無(wú)論做得好與壞，我都會(huì)鼓勵(lì)他們，同時(shí)糾正他們的不足之處。此外，我會(huì)經(jīng)常和他們聊天，把我以前的從業(yè)經(jīng)歷說(shuō)給他們聽(tīng)，也順便了解一下他們的心理狀態(tài)。幾年下來(lái)，這些人幾乎都能獨(dú)當(dāng)一面了。其實(shí)，在這個(gè)行業(yè)里，只要你能靜下心來(lái)做，就一定能混出個(gè)樣子來(lái)。

　　記者：有個(gè)敏感的問(wèn)題不得不問(wèn)你，你把年輕人帶起來(lái)了，會(huì)不會(huì)擔(dān)心他們搶了你的位子呢？

　　楊澤秀：這個(gè)問(wèn)題我從來(lái)沒(méi)有擔(dān)心過(guò)。雖然草坪總監(jiān)是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，但這個(gè)行業(yè)里“坑”不少，合適的“蘿卜”卻不多，因此每當(dāng)我覺(jué)得這個(gè)年輕人可以獨(dú)當(dāng)一面了，我都會(huì)主動(dòng)建議他去其他球會(huì)謀求一個(gè)更好的位子。這對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)是一個(gè)職業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種成就感的獲得，對(duì)球會(huì)來(lái)說(shuō)是優(yōu)秀人才的補(bǔ)充，這就是所謂的“三贏”。

　　記者：你現(xiàn)在帶了幾個(gè)學(xué)生？

　　楊澤秀：我現(xiàn)在已經(jīng)和高等院校建立了良好的合作關(guān)系，今年春季，我又從學(xué)校里招了8個(gè)人，正在培養(yǎng)中。我相信，中國(guó)高爾夫養(yǎng)護(hù)行業(yè)會(huì)逐漸完成從業(yè)人員的更替，靠經(jīng)驗(yàn)取勝的時(shí)代會(huì)慢慢過(guò)去，這些受過(guò)高等教育的年輕人將是未來(lái)的引領(lǐng)者。